
世界上有什么比絕望更暗淡的事嗎?
有,穿越回2023年春,告訴活塞球迷:球隊(duì)剛送走17勝65負(fù)的德維恩-凱西,馬上又要簽下6年7800萬的蒙蒂-威廉姆斯,而這個(gè)頭腦閃靈光的大哥會(huì)帶領(lǐng)球隊(duì)創(chuàng)造14勝68負(fù)的新歷史。
雖說2009年后的活塞只短暫雄起了兩年,剩下的時(shí)間就如孔夫子搬家盡是輸。但輸和輸之間亦有區(qū)別,沒進(jìn)季后賽是小輸,賽季二三十勝墊底是大輸,而兩年加起來贏了31場、單季史詩級的28連敗、前腳簽下蒙蒂后腳就把他踹開,在余下5年里還要付他6500萬......就是未來一片漆黑,輸?shù)脹]眼看。
但世界上也有比希望更閃耀的事。
就在威廉姆斯帶著冰冷的幾千萬離開球隊(duì)時(shí),特拉詹-蘭登在沒人注意的角落撿起了活塞的方向盤,僅僅2年后,他就拉起了一支靠譜的隊(duì)伍,讓輸麻了的活塞從谷底一路殺回季后賽首輪,并在新賽季打出浩浩蕩蕩的7連勝,時(shí)隔18年重返東部第一的寶座。
那么問題來了,這個(gè)特拉詹-蘭登,到底是何方神圣?
其實(shí)相比現(xiàn)在的默默無聞,26年前的蘭登可謂風(fēng)光無限。1999年,人稱“阿拉斯加刺客”的特拉詹-蘭登在首輪第11順位被騎士選中,成為阿拉斯加州歷史上第一個(gè)NBA球員,彼時(shí)他渾身上下有無數(shù)道光環(huán)加身——
1、蘭登是真正的文武雙修、大學(xué)四年他一邊修得數(shù)學(xué)&歷史雙學(xué)位,一邊兼任杜克隊(duì)長場均砍下17分,四年打完他創(chuàng)下了隊(duì)史三分命中紀(jì)錄,同時(shí)還帶領(lǐng)球隊(duì)殺到NCAA決賽,順便代表美國隊(duì)打了個(gè)世錦賽(當(dāng)時(shí)勞資談判職業(yè)球員不愿參賽),隨隊(duì)拿到銅牌。
那年NCAA決賽,蘭登作為布蘭德和巴蒂爾的大哥帶隊(duì)打到最后,砍下25分,只是可惜最后進(jìn)攻被對手防到走步失誤,輸給了漢密爾頓帶隊(duì)的康涅狄格
2、更離譜的是,在為杜克打籃球的同時(shí),蘭登還在打職業(yè)棒球——作為一個(gè)雙棲天才,蘭登1994年就被MLB選中,不過為了繼續(xù)在杜克的學(xué)業(yè),他選擇先在夏天打小聯(lián)盟(不過也因此放棄了杜克的獎(jiǎng)學(xué)金)。當(dāng)時(shí)有好奇的記者問他怎么能一邊打職業(yè)一邊打NCAA,蘭登自信地表示:“只要不拍棒球卡,不參與宣傳推廣,比如和穿著比基尼的金發(fā)女郎合影之類的,就完全沒問題?!?/p>
不過,大學(xué)的傳奇只屬于大學(xué),吃人不吐骨頭的NBA只看最終的成績,在騎士的三年,作為矮小二號位的蘭登完全無法適應(yīng)NBA的節(jié)奏和對抗,結(jié)果成為了前詹姆斯時(shí)代騎士著名的水貨選秀之一,最終在詹姆斯加盟球隊(duì)的前一年逃離NBA。
其實(shí)根據(jù)我們查到的資料,蘭登選秀前并不被看好,球探認(rèn)為他速度慢持球弱且過于依賴掩護(hù),預(yù)測順位也在第一輪中后段,騎士選他是純粹的賭博跳選
然后因?yàn)樘m登和部分杜克球員失敗的NBA生涯,NBA也有了杜克出水貨的刻板印象,2006年雷迪克選秀前,就因?yàn)檫^于類似的球風(fēng)被部分人看衰,認(rèn)為他可能是下一個(gè)蘭登
在歐洲和美國聯(lián)賽反復(fù)橫跳了幾年,蘭登義無反顧扎進(jìn)了莫斯科的懷抱——從2005年到2011年,蘭登帶領(lǐng)莫斯科中央陸軍連續(xù)6次奪得俄羅斯聯(lián)賽冠軍,順帶斬獲兩次歐洲籃球聯(lián)賽冠軍,可謂是俄羅斯籃球名副其實(shí)的GOAT級外援。
事實(shí)上,從2003年登陸歐洲開始,直到2011年退役,蘭登9年間拿了8座聯(lián)賽冠軍,簡直是天選贏家。蘭登自己也很享受這段歐洲之旅:“我每年都以勝利和冠軍結(jié)束賽季的征程,這段時(shí)光無比精彩,我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記?!?/p>
在歐洲贏出名堂并光榮退役之后,NBA終于開始正視他的價(jià)值。2012年,馬刺隊(duì)聘請他擔(dān)任球探,當(dāng)時(shí)的馬刺正在組建八國聯(lián)軍,蘭登閃瞎人眼的歐洲履歷無疑是最好的敲門磚。
2015年,蘭登再攜冠軍之師的燙金簡歷跳槽騎士,升級成了球員管理總監(jiān)和籃球運(yùn)營主管,以高管的身份和詹姆斯相逢,然后再次獲得了NBA冠軍。
從2003年一路贏到2016年,冠軍儼然是蘭登職業(yè)生涯的標(biāo)配。16年夏天,蘭登升任籃網(wǎng)隊(duì)的助理總經(jīng)理,在幫助球隊(duì)選中賈萊特-阿倫和勒維爾的同時(shí),還兼任發(fā)展聯(lián)盟的長島籃網(wǎng)隊(duì)總經(jīng)理。蘭登的強(qiáng)運(yùn)甚至蔓延到了G聯(lián)賽,2019年,他帶長島籃網(wǎng)打出聯(lián)賽最佳戰(zhàn)績并殺入總決賽,被評為當(dāng)賽季的年度最佳籃球高管。
順風(fēng)順?biāo)竭@種程度,人們再也無法用“運(yùn)氣好”之類的說辭搪塞,只能承認(rèn)蘭登確實(shí)有兩把刷子,在選人用人上尤其如此,他可不像當(dāng)年的騎士高管那樣浪費(fèi)人才。2019年,蘭登成為鵜鶘隊(duì)總經(jīng)理,一眼便相中特雷-墨菲和赫伯特-瓊斯這兩位優(yōu)質(zhì)鋒線,一手敲定麥科勒姆和瓦蘭修納斯兩筆重磅引援,借著附加賽的東風(fēng)讓鵜鶘重返季后賽。
不過一直順風(fēng)順?biāo)娜松@然是不存在的,有了上面的經(jīng)歷打底,蘭登一直希望有機(jī)會(huì)能作為領(lǐng)頭人徹底執(zhí)掌一支球隊(duì),但NBA卻沒有給他這個(gè)機(jī)會(huì),在23和24年,蘭登連續(xù)錯(cuò)失奇才和黃蜂隊(duì)高管的職位,品嘗過兩次“面試感覺良好但崗位不屬于自己”的苦澀后,蘭登開始感到久違的失望:“我肯定是沮喪的,但我一直覺得,對的時(shí)間和地點(diǎn)總會(huì)到來?!?/p>
新的機(jī)會(huì)很快來臨,卻散發(fā)著讓人退避的異味:底特律早已爆缸,活塞也被卡在最底部動(dòng)彈不得,燒機(jī)油的刺鼻氣味傳遍圈內(nèi)。面對這支球隊(duì)拋出的邀請,蘭登反而猶豫了:“我目睹了活塞發(fā)生的一切,也理解同事們的悲觀看法,我自己也有點(diǎn)焦慮。”
但蘭登在NBA管理層摸爬滾打了12年,從球探一步步做到總經(jīng)理,誰又能放棄一步登頂、逆天改命的誘惑呢?熊熊燃燒的野心還是驅(qū)使他邁開了腳步:“這是運(yùn)營一支球隊(duì)的機(jī)會(huì),要知道全聯(lián)盟只有30支球隊(duì),我已經(jīng)錯(cuò)過了好幾次機(jī)會(huì),我覺得我真的可以改變這支球隊(duì)?!?/p>
機(jī)會(huì)是一方面,高管所必需的人脈網(wǎng)絡(luò)是另一方面——活塞隊(duì)副總裁曾經(jīng)是蘭登的經(jīng)紀(jì)人,球隊(duì)顧問比利-金(沒錯(cuò)就是那個(gè)比利-金)是蘭登的杜克學(xué)長,同時(shí)也是協(xié)助活塞隊(duì)本次招聘的獵頭公司總經(jīng)理。在他們的招攬和游說下,蘭登堅(jiān)定了來底特律扶貧的念頭。
送走蒙蒂后,蘭登上任的第一件大事就是敲定主帥人選,他和剛被騎士解雇的比克斯塔夫一拍即合,而對后者來說,蘭登就是他愿意加盟活塞的理由:“他是我接受這份工作的主因,他的個(gè)性、品格、思維方式和邏輯、對球隊(duì)目標(biāo)的制定和路線計(jì)劃的安排,這些對我來說是最重要的?!?/p>
雖然是臨時(shí)決定走馬上任,但蘭登顯然有非常明確的規(guī)劃。他在休賽期迅速針對活塞嚴(yán)重淤塞的球場空間敲定了幾筆性價(jià)比拉滿的引援——用格萊姆斯換選秀權(quán)和接近到期合同的小哈達(dá)威、用600萬年薪簽下還沒變成賭狗的馬利克-比斯利、用高薪短約簽下托拜厄斯-哈里斯,同時(shí)用5號簽選中霍蘭德。
這套組合拳下來,活塞的進(jìn)攻瞬間開闊了不少,鋒線即戰(zhàn)力的加入不僅解放了狀元坎寧安的持球能力,還提升了防守端的彈性,23-24賽季,活塞的攻防效率還是聯(lián)盟倒數(shù),到24-25賽季,他們的攻防水平立刻提到了中上游級別。
但對蘭登來說,球場上的立竿見影不是最重要的,更關(guān)鍵的在于健康度和榜樣力量。在鵜鶘他飽受核心球員傷病煩惱,以至于來活塞后,他著重強(qiáng)調(diào)新援們的耐操程度。比克斯塔夫?qū)Υ朔Q贊有加:
“這些新援極其耐用,出勤率很高,是能夠穩(wěn)定上場的球員。這就給年輕球員樹立了領(lǐng)導(dǎo)力和榜樣效應(yīng),他們能直觀地看到這些老將的賽前準(zhǔn)備、身體保養(yǎng)、科學(xué)飲食、訓(xùn)練方法和日常健身。這些只是蘭登不被人覺察的出色細(xì)節(jié)之一?!?/p>
確實(shí),上賽季的哈里斯打了73場,哈達(dá)威77場,比斯利更是全勤,同時(shí)投出了42%的三分準(zhǔn)心。這三位大哥場均投進(jìn)7.3個(gè)三分球,占了全隊(duì)一大半。在比斯利涉賭后,活塞又果斷操作,買來另一位精英射手鄧肯-羅賓遜和持球點(diǎn)勒維爾,無縫延續(xù)上賽季的陣容強(qiáng)度。
如何精準(zhǔn)找到這些既耐操又能射的鋒線,如何在現(xiàn)有陣容的基礎(chǔ)上騰籠換鳥,用空間換籌碼,如何讓老將帶新人,同時(shí)讓新人在場上反哺老將......20多年的籃球生涯和冠軍履歷讓蘭登參透了復(fù)雜的建隊(duì)邏輯:“我對建隊(duì)有相當(dāng)不錯(cuò)的直覺,我親眼見證過冠軍球隊(duì)的組建,知道它們的陣容結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),在籃球?qū)用嬷?,還有品格和領(lǐng)導(dǎo)力層面,在這個(gè)過程中,我逐漸理解了一切?!?/p>
除了迅速而精準(zhǔn)的操作,蘭登另一項(xiàng)寶貴品質(zhì)是耐心。當(dāng)活塞在2024年秋天迎來開局四連敗時(shí),蘭登并沒有在主場觀眾的喝倒彩中動(dòng)搖,當(dāng)艾維賽季報(bào)銷、交易截止日來臨時(shí),他也沒有被外界的流言亂了陣腳。他用耐心等來了新陣容的連勝,用施羅德這樣的小修小補(bǔ)充實(shí)球隊(duì)深度,終于帶出了44勝的正戰(zhàn)績,比上賽季多贏了整整30場,甚至在尼克斯面前搶走了兩場季后賽勝利。
對職業(yè)經(jīng)理人來說,操作本身并不難,難的是操作的時(shí)機(jī),就像打仗一樣,士兵們只有10%的時(shí)間是在交火,剩下的時(shí)間唯有耐心和等待。
“我希望球員們能持續(xù)發(fā)展,接近他們的上限,到那時(shí)我們才會(huì)真正開始沖刺?,F(xiàn)在踩油門還為時(shí)過早,所以我們會(huì)繼續(xù)保持耐心,讓年輕人們繼續(xù)成長?!?/p>
蘭登說的沒錯(cuò),在活塞高歌猛進(jìn)東部第一的當(dāng)下,他還真沒按下加速鍵。得益于新轉(zhuǎn)播合同的生效,今年活塞薪資只排在聯(lián)盟倒數(shù)第四,到27-28賽季更是只有坎寧安和鄧肯-羅賓遜這兩筆固定合同。就算杜倫、艾維和奧薩爾都高薪續(xù)約,等他們的新合同生效時(shí),活塞也有足夠的空間湊足輪換拼圖。明后兩年夏天,才是活塞逐漸加速運(yùn)轉(zhuǎn)的契機(jī)。
到那時(shí),蘭登和他的活塞隊(duì),才會(huì)真正展現(xiàn)贏家的姿態(tài)。
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(文/潘志立)