體育資訊11月13日訊 前曼城門將斯科特·卡森在采訪中，回顧了三冠王賽季的更衣室氛圍、瓜迪奧拉的戰(zhàn)術進化，并盛贊了埃德森。

我們能回顧一下那個贏得三冠王的賽季嗎？成為那支球隊的一員是什么感覺？

“我們那個賽季所擁有的團隊精神，我真的……我不認為我……我不認為我們以前有過。我們又有了。是的，這么說可能很容易，因為我們贏得了……我們贏得了三冠王，但我認為那個時候并沒有太多變化?！?/p>

更衣室氛圍如何？

“所以每個人都彼此了解，我們只是在開玩笑。瓜帥組織了晚宴之類的事情，我認為那奠定了整個賽季的基調，就是不停地歡笑。很明顯，當人們需要嚴肅時，他們是嚴肅的，我認為有時人們低估了當你擁有一個偉大的團隊和一個偉大的團隊精神時，它在球場上究竟能做到什么?！?/p>

那個更衣室里的“活寶”是誰？是誰在逗樂大家？

“那支球隊的特點是，你可能會看著某個人，心想他不是一個搞笑的人，但實際上是每個人。比如京多安，他會說出他的冷笑話；B席，他……每個人都會插上一句。就像我說的，這不只是兩三個人在扮演課堂活寶，而是每個人?！?/p>

關于歐冠決賽。你對那場比賽的記憶是？

“主要有點模糊。我只是……我不認為那是一場對觀眾來說最好的比賽。那很……那很困難，但對我來說確實突出的幾件事顯然是埃迪在最后階段的撲救，幫助我們越過了終點線。但那顯然是一個美妙的夜晚，這顯然是俱樂部和瓜帥拼命想做到的事情，拼命想為曼城贏得的?！?/p>

他取得了如此多的成功。你能否指出為什么？

“我認為很難具體指出任何一點，因為很明顯，當他剛來英格蘭時，一切都是關于從后場組織進攻和這種類型的足球?！?/p>

他是否一直在進化？

“但在我在那里的可能六個賽季里，即使是那些小細節(jié)也在發(fā)生很大變化，甚至他自己，他可能每個賽季都在進化，因為英超的每支其他球隊都在借鑒曼城在做的事情，英超的水平每個賽季都在變得越來越好。所以，他總是在進化他的戰(zhàn)術?！?/p>

您提到了從后場組織進攻。您如何看待瓜帥改變門將角色的方式？

“是的，我認為他顯然一直是改變那個角色的有影響力的人之一，因為在那之前，情況確實是，你接到回傳球，你就盡力把球踢遠，或者如果你手里拿到球，你就只是把它往前場送。哦，他來到這里……”

他做了什么改變？

“他開始用他的門將發(fā)動進攻。所以，這顯然發(fā)生了巨大變化，無論你現(xiàn)在看什么水平的足球。門將們……門將們都在發(fā)動進攻，他們是主導者，尤其是球門球以及如何處理球?！?/p>

所以他對此影響巨大？

“是的，他一直是其中非常重要的一部分?！?/p>

在訓練中當門將是否有所不同，因為你們更多地參與到外場環(huán)節(jié)？

“是的，確實如此。但很明顯，我不是那個……我不是那個為周六比賽做準備的人。所以……但是，不，他做的訓練，很明顯，門將們都深度參與其中，就像我說的，這是大量的重復……今天我們要用這種方式組織進攻，他會這么做，但是……”

他是否擁有了合適的門將？

“很明顯，他擁有過非常出色的、能從后場出球的門將，而且他擁有過可能是埃德森這樣有史以來最好的門將。所以當你擁有那樣的球員時，這顯然讓……讓他的工作也變得容易了一些。”

您和埃德森朝夕相處。他到底有多出色？

“他絕對是我見過的最好的球員之一，他絕對是英超聯(lián)賽見過的最好的門將之一，如果不是最好的話。我認為他的全能表現(xiàn)是……是9分，9分，10分，10分?！?/p>

您如何看待曼城現(xiàn)在的門將情況？

“我認為他們無論如何都不缺實力。這是一定的。所以，不，很明顯你看看那些陣容，我不認為現(xiàn)在有比曼城更好的門將部門了……他們擁有的那四名門將?！?/p>

這對俱樂部是好事，但對教練可能是個難題？

“這對俱樂部來說是一個很好的處境。我現(xiàn)在可能不太想去那里當門將教練，去管理所有這些優(yōu)秀的門將，但是多納魯馬來了，他開局非常出色。所以，他能來并且表現(xiàn)這么好，這對俱樂部來說顯然只有好處，只有積極意義?！?/p>

您在俱樂部期間，球隊取得了巨大成功，但在過去12個月左右發(fā)生了一些人員變動。您認為他們現(xiàn)在是否走在正確的軌道上，將迎來另一個持續(xù)成功的時期？

“是的，從我所看到的，尤其是過去幾周，看起來新球員們現(xiàn)在已經(jīng)安頓下來了，他們看起來確實像是在……他們正在找回昔日曼城的感覺。我認為這對英超其他球隊來說只是個壞消息。”

關于球隊的變動？

“是的，發(fā)生了很多變化。工作人員、教練可能都有很多變化。有很多新球員，可能很多在過去幾年為成功奠定基礎的核心球員……他們離開了。所以這是需要時間去改變的，但我認為現(xiàn)在的情況，這絕對是……這對他們來說絕對將會是一個出色的賽季?！?/p>